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Hot News / 最新動態
  • 2020 - 09 - 30
    點擊次數: 2
    9月28-29日,以“技能強省匠心筑夢”為主題的第二屆湖北工匠表彰暨技能強省建設推進會在中國光谷科技會展中心舉行。我校作為武漢市人社局下屬單位受邀參加了“湖北技能成就展示”和“技能人才供需洽談活動”?! 『奔寄艹删驼故尽 ”敬渭寄苷挂允兄?、企業、技工院校、技能大師工作室等為主體,集中呈現湖北省技能人才工作成就,并現場開展技能互動體驗等活動?! ∥倚W鳛槲錆h市代表單位,共計200余師生參加了活動。...
  • 2020 - 09 - 29
    點擊次數: 10
    9月22日,武漢市退役軍人事務局印發《關于確定2020年度退役士兵職業技能培訓定點機構的通知》,認定我校為2020年度退役士兵職業技能培訓定點機構之一?! 〗衲暌詠?,我校積極開展武漢市退役士兵職業技能培訓定點機構申報工作。9月8日,武漢市退役軍人事務局對我院進行了考核,對照《武漢市退役士兵教育培訓定點機構測評表》,逐一查閱學校培訓材料,聽取學?;厩闆r、近三年社會培訓工作、培訓師資隊伍建設、課程培...
  • 2020 - 07 - 25
    點擊次數: 78
    武漢江南技術學校是2000年7月由湖北省人力資源與社會保障廳批準成立的,集中等職業教育、職業技能培訓及學歷提升輔導于一體的全日制技工學校,是湖北省科協勞動力轉移技能培訓基地;是武漢市慈善總會資助貧困生入學指定就讀學校。目前,全日制在校學生3000余人(含技能培訓學員)。校區占地面積21萬余平方米,擁有5棟學生宿舍樓,1棟教學樓,1棟綜合樓,1座圖書館,2棟實訓樓,1個實習工廠,1個餐飲服務中心,1...
  • 2020 - 07 - 13
    點擊次數: 33
    我在等風,也等你(武漢江南技術學校)  歷經了寒冬、酷暑,體驗了隔離、防疫,享受了漫長的假期,撐過最久的網課,回歸校園的心便顯得那么迫不及待。疫情使江南高二年級的學生們經歷了眾多的人生第一次,同時也在網課中告別了自己的高二生涯?!   W校的返校通知雖然姍姍來遲,但等待的心終于到達終點。又可以跟同學在窗明幾凈的教室學習討論;又可以在課堂上同老師談笑風生,尋求解惑;又可以和同伴在校園的濃蔭綠道上追逐...
  • 2020 - 07 - 08
    點擊次數: 33
    送考第一天  7月7,8日,受疫情影響萬眾矚目的高考終于拉開帷幕,江南升學部全體高三學子,經過數月的積極備戰,如今終于可以向自己交一份滿意的答卷。在這備受矚目,至關重要的日子里,江南升學部的領導,老師們也不曾絲毫懈怠?!     】记?,我校邱校長及時組織召開送考會議,安排制定江南升學部17級考生送考計劃。由指定老師專門負責學生送考事宜,將學生安全送入考場,安心接出考場,全程陪護?!     】记耙?..
  • 2020 - 06 - 18
    點擊次數: 16
    學校安全關系到千家萬戶幸福安寧、社會和諧穩定。6月9日,記者從湖北省人大常委會獲悉,《湖北省學校安全條例》(以下簡稱條例)在省十三屆人大常委會第十六次會議上審議并全票通過,將于8月1日起實施?! l例共六章五十三條,以明確各方面責任為主線,進一步厘清學校安全立法調整的范圍,細化校園及周邊安全管理措施,為學校創造穩定、安全的良好環境?! ⌒@周邊將劃安全區域  條例將校園內以及校園周邊納入學校安全立...
  • 招賢納士
    辦好人民滿意的教育奠定終身發展的階梯

    ????? 核心理念:讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位有待遇。唯才是舉,真才必用。


    ????? 一是德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。

    ????? 二是“效果論”原則。在用才上,我們不看學歷看能力,不看文憑看水平,無論是什么身份,什么學歷,什么年齡,只要干得好,干得比其他人出色,業績突出,就大膽啟用,委以重任。目前,公司技術人員和中層管理人員平均年齡都在35歲左右,車間主任平均年齡在30歲左右。這些人雖然年齡不大,有的學歷也不是很高,但有能力、有干勁、有業績。我們堅持的“效果論”用人機制,使一大批德才兼備的人才脫穎而出,成為企業發展的棟梁。

    ???? ?三是實踐第一的原則?!霸囉褚獰諠M,辨才須待七年期”。歷年來,凡到我集團工作的各類專業人才,我們都先安排到車間生產一線,讓其在實踐中鍛煉提高,然后通過公開考試,擇優選拔。

    ????? 四是優勝劣汰的原則。在選用人才上,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變,誰干得最好,我們就作為人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。?

    ????? 五是“人人是人才”的原則。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智,就是一定意義的人才。我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。

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